​MEIN ANGEBOT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE - EXECUTIVE COACHING & SPARRING
Im Topmanagement sind die Anforderungen hoch, im Fokus stehen wirtschaftlicher Erfolg und nachhaltiges Überleben des Unternehmens. Topmanager stehen unter intensiver Beobachtung und müssen Ergebnisse liefern.
Es braucht daher Persönlichkeiten, die schwierige Entscheidungen treffen, inspirierende Ziele vermitteln und Organisationen zukunftssicher gestalten. Und die in Positionen erfolgreich sind, wo ehrliches Feedback selten, Interessenslagen konfliktbeladen und Ressourcen knapp sind.
Dazu braucht es Klarheit, wirksames Handeln, eine integre Persönlichkeit und ein Gespür für das Sinnvolle und Mögliche.
Um als Leader dauerhaft erfolgreich zu sein, gilt es die persönliche Effektivität weiter zu steigern, die eigenen Handlungsspielräume zu vergrößern und so das eigene Handeln noch wirksamer zu machen.
"Mein Ziel ist es, erfolgreiche Leader dabei zu unterstützen, noch wirksamer zu werden."
In über 20 Jahren im Beruf, davon 15 Jahre als Führungskraft mit Führungsverantwortung von bis zu 400 Personen, als Geschäftsführer und
C-Level in einem international agierenden Unternehmen, habe ich in zahlreichen eigenen Erfahrungen erlebt und gesehen, wie es geht, - oder eben auch nicht. Auch mit Wissenschaft und Forschung zum Thema Leadership habe ich mich auseinandergesetzt, Seminare und Trainings besucht und mit Coaches gearbeitet. Vieles habe ich dabei gelernt, einiges hat in der Praxis funktioniert, anderes habe ich verworfen.
"Auf der Basis meiner Erfahrungen und meines Wissens arbeite ich mit internationalen Führungskräften, die wirksamer arbeiten, bessere Ergebnisse liefern und sich persönlich dabei treu bleiben wollen."
MEIN
ANGEBOT
EXECUTIVE
COACHING
Durch Coaching unterstütze ich Führungskräfte in Ihrer persönlichen Entwicklung - ich verstehe mich als Anwalt ihrer Möglichkeiten und begleite sie kritisch und konstruktiv durch schwierige Situationen und beim Verfolgen von neuen Zielen und Aufgaben.
„Having a coach provides the unusual opportunity to discuss issues and try out ideas with someone who can understand them and provide helpful, objective feedback and suggestions, while maintaining strict confidentiality”
Gary Yukl
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​Leadership in Organizations. 8. Auflage. Upper Saddle River/ New Jersey 2013, S. 378.
EXECUTIVE
SPARRING
Über das Coaching hinaus biete ich einen Hybrid aus klassischem Coaching und Consultingelementen.
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Für Führungskräfte in Beratungs- und Softwarehäusern greife ich auf meine Erfahrungen als Geschäftsführer und C-Level zurück und lasse diese bei Bedarf und Wunsch einfließen – sei es zu „Sachthemen“, wie der Softwareentwicklung, des Produktmanagement, der Entwicklung von Beratungs- und Serviceleistungen, zu „weichen“ Themen, wie schwierige Diskussionen mit dem Board oder mit den Kollegen oder aber auch zu allgemeinen Fragen des Managements sowie der Organisations- und Mitarbeiterentwicklung.
RESEARCH & BLOGGING
Getrieben aus eigener Neugierde und auch dem Anspruch, über aktuelle Entwicklungen informiert zu bleiben, beschäftige ich mich neben der Praxis auch mit der Theorie. Aktuell verfolge ich Entwicklungen in Theorie und Lehre zu Management und Führung einerseits, und zu Neurowissenschaften und Behavioral Sciences andererseits. Insbesondere interessiert mich, unter welchen Rahmenbedingungen Menschen zu Höchstleistungen
im Stande sind und wie wirksame Kommunikation aussieht. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse verarbeite ich in einem Blog, mit dem Ziel für Dritte das Wesentliche und das Nützliche herauszuarbeiten und zugänglich zu machen.
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